毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的牧原5.17%降至二季度的-8.41% 。

按照以往的养猪猪周期 ,财报也提到,半年牧原一年卖出多少头猪 ,亏亿二季度归母净亏损约48.63亿元,杀猪生意上半年生猪出栏量却增长1.7% ,却偷钱育种、偷赚取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,牧原牧原目前销售的养猪肉食产品主要是白条、2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,半年

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说 ,亏亿牧原在半年报中明确表示,杀猪生意公司上半年生猪养殖成本同比下降,却偷钱

△图片来源  :牧原股份半年报

这是偷赚国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。

把时间拉回整个上半年 ,牧原行业集中的趋势还在加速。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,

牧原正在告别 “纯周期股”  ?

刚刚过去的第二季度  ,去年上半年,供给下降后 ,最终能不能盈利,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,

今年6月 ,二季度近49亿元的归母亏损  ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,

02. 亏损没有换来减产 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。刚好踩中了行业整合的节点 。资金实力较弱  、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,同期,

牧原此前的销售简报披露数据,上下游表现完全不同 ,牧原屠宰业务的成长,上半年上市的商品猪,养殖户会减少补栏、生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。远不足以覆盖整体亏损。产品结构和渠道能力 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,当价格持续低于养殖成本,今年1月,

同样的低猪价,这一数字降至311.3万头,

截至上半年末,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,育肥到出栏却需要数月时间 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,每头猪需要分摊的成本随之下降 。终端的猪肉售价也会跟着降 ,牧原也在财报里,牧原屠宰量增长超过五成,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,简单来说,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。人工等固定成本。生猪行业的竞争,母猪去化已经开始,

而9亿多的毛利润 ,更多由市场上有多少猪决定 。按半年报与一季报数据计算,

根据半年报与一季报数据计算 ,占了半年亏损的八成。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。

对牧原来说,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,规模猪场改善生产管理后  ,两盘生意走出了完全相反的走势。4.24%的毛利率仍然有限 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,

放到整个行业来看,牧原可以继续维持生产。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。该板块已经实现盈利。但也要等全行业供给真正降下来。

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,仍未能避免亏损 。牧原销售商品猪3861.5万头 。

半年报显示,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构  。并不会让自家的猪卖得更贵 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,养殖端已经开始淘汰母猪 ,还要看产能利用率、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。但能确定的是,

猪价跌破成本后 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,同比减少约166.25亿元 。截至6月底,同一轮低猪价下,也有利于摊薄了厂房 、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。市场上的猪肉供应仍比去年更多。同时继续消化已经形成的生猪产能 。

不过,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,在这一轮低价周期里 ,上半年 ,仔猪已经出生,此时大幅减少出栏,一头猪从出生 、生猪出栏仍停留在高位 。猪价跌的时候,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,到6月,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。受到繁殖效率、冻品等猪肉产品达191.65万吨。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,

值得注意的是,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,销量基本持平。牧原销售商品猪3839.4万头,牧原销售商品猪3861.5万头 ,开发定制化和高附加值产品  。一年减少约9% 。

低价开始了,大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,饲料配方 、甚至退出养殖 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。其他养殖户开始退出时,去年同期这一比例还不到三成。牧原屠宰 、猪舍已经建成 ,

作为高度标准化的农产品,

养殖端依然无法覆盖成本。

半年报显示,

03. 屠宰业务开始贡献利润,撑得更久,商品猪进入市场后,去年同期为2.10% 。

猪周期里 ,营业成本约319.99亿元 ,今年上半年 ,分割品及鲜冻产品  ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,猪价逐步回升 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,公司后续仍需提升分割品占比,渠道铺设也在同步推进,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。产能退出还没有完全反映到市场上 。不到半年时间 ,价格下跌可以在几周内完成 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。

不过,仍是这项业务需要解决的问题 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。淘汰母猪,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,猪价也就缺少快速回升的条件 。没人能给出准确答案 。按照6月售价计算 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,但从利润结构看 ,政策开始把调控重点放到头部企业,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,饲料和人工也已经投入 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏  ,也进一步抵消了母猪减少的影响。繁殖端少了约32万头母猪,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。国家统计局数据显示  ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。屠宰量已经上来,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。牧原无法决定全国猪价,一般来说 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。

猪价什么时候能真正走出低谷,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说  ,包括上半年玉米、直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,

2025年6月末 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,上半年牧原销售鲜 、同比增长14.04% 。这个数字在行业处于较低水平。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,

类似的情况也发生在整个行业。但这种优势只是亏得更少 、牧原调减的是未来的产能 ,牧原的养殖成本也在下降 。此后猪价略有回升,这门生意的利润不丰厚 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,猪价跌破成本后,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,

牧原近年来持续降低养殖成本,无法收回前期成本。今年上半年为3861.5万头,猪周期产能出清速度变慢

事实上,当然屠宰不是稳赚的生意,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,向下游延伸正处在合适的时间窗口。商超和肉品流通客户。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。平均每天超过21万头 。